简短会议通知模板合集12篇。
随着社会的不断规范发展，我们的生活中越来越离不开实用文书，实用文书一般都有固定的格式，有没有可以参考的实用类文书呢？以下是小编为大家收集的“简短会议通知模板合集12篇”可能你会喜欢，欢迎分享。
简短会议通知模板【篇1】
为公司20xx年度工作、经验及不足，20xx年以全新的模式开展工作，现将20xx年度工作有关事宜通知如下：
1、各部室、项目、各员工将本人20xx年工作（包括：个人业绩、存在问题、年内进步、新年计划、合理化建议等）以书面打印形式报各部经理并由项目组织进行、交流。
2、各部室经理将本人述职报告及本部门年终汇总书面报公司，内容包括：
①20xx年工作成绩（完成业绩数、管理办法）存在问题、解决的途径、培训学习内容；
②20xx年及实施具体办法；
③对公司的经营、管理、制度等意见和合理建议（采纳者奖励）；
④学习、置业计划：包括设想、目标、达成时间。
3、各部室将20xx年中涉及到的费用开支预算列表上报。
4、财务部将20xx年年终财务决算及20xx年财务、费用计划上报。另做好公司各项年检准备工作。
5、评选09年度优秀部门和员工。其中，明星楼盘1个，金牌销售经理1名，金、银、铜牌置业顾问各1名，优秀策划人1名，优秀员工1名（优秀策划人、优秀员工条件：需在本公司工作满半年以上者）。
评选标准：以年度考核成绩为依据，综合工作业绩、职业道德、团队、满意度、贡献大小等。对获选的团队、经理、员工予以奖励。
6、公司根据经理述职情况，进行达标竞争上岗。根据评选结果聘任，宣布新一年公司任职决定。
7、时间要求：
①各部室于20xx年12月25日前提交员工，以会议形式完成部门内；
②各部门、预算及经理述职报告于20xx年12月31日前由各部门经理报公司。
8、20xx年经理工作述职会议于20xx年元月召开。地点：济南公司总部会议室，具体时间另行通知。列席人员：金、银、铜牌置业顾问及先进工作者。
以上汇报要求：全面、真实地反映本部一年来的工作，内容详实，数据准确。
特此通知！
20xx年xx月xx日
简短会议通知模板【篇2】
尊敬的股东：
您好！经公司董事会商定，于20xx年x月x日在XXXXXXXXXXXX（地址）召开XXXXXXXX有限公司20xx年第XXX
一、会议基本情况
1、会议召集人：公司董事会
2、会议主持人：公司董事长XXXXXX先生
3、会议召开时间：20xx年5月XXX会议方式：现场会议
4、会议召开地点：（地址）
5（XXX律所事务所律师：XXX。（或者将二者融合写为与会人员）
二、会议审议事项
1、《公司20xx年度董事会工作报告》；
2、《公司20xx年度监事会工作报告》；
3、《公司20xx年度财务决算方案》；
4、《公司20xx年度财务预算方案》；
5、《公司20xx年度利润分配报告》。
三、参加会议登记办法：
1、登记时间：公司登记在册的`全体本公司股东，因故不能出席会议的股东可授权委托代理人出席。符合出席会议的参会人员请于20xx年5月XX日上午9：00前在会场签到。
2、该股东代理人应出示本人身份证和授权委托书。
3、登记地点：（地址）
通知人：
日期：
简短会议通知模板【篇3】
为本年度工作，制定明年，公司定于20xx年1月25日召开20xx年度年终会议。现将年终会议和年会活动安排通知如下，请各部门提前做好安排。
一、年终会
(一)会议时间：1月30日8:30-12:00
1、8:30-8:50 总致辞
2、8:50-10:10各部门人员PPT年终汇报
3、10:10-11:00演讲(与工作有关，限时5分钟/人)
4、11:00-11:45汇报演讲的点评、讨论及建议
5、11:45-12:00评选优秀员工及颁奖仪式
(二)会议地点：806室
(三)参会人员：全体工作人员
二、年会活动
(一)聚餐时间：1月30日12:30-14:00
地点：
(二)年会活动时间：1月30日14:30-17:30
地点：
以上是年终会议和年会活动的具体安排，如无特殊情况，任何人不得缺席，特此通知。
20xx年xx月xx日
简短会议通知模板【篇4】
所属各单位：
关于召开机关各部门xx年xx年机关各部门工作不足，便于安排布署xx年工作、xx大院xx年各项工作任务完成情况和xx年度效能监察。
(一)机关各部门要高度重视此项工作，工作要客观实际，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的`实施步骤和时间进度。
(二)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。
望相互转告，届时准时!
年颜料行业工作会议的通知
各颜料企业及涂料相关单位：
年5月25日在成都召开xx年我国无机颜料主要行业经济运行情况及发展趋势;
(3)我国有机颜料工业的现状与发展;
(4)国内主要矿产资源储量及配置;
(5)颜料在涂料工业应用领域中的品质要求和发展趋势;
(6)应对欧盟贸易壁垒的主要和;
(7)汇率变动与对外贸易;
(8)颜料工业的环境治理与工业卫生;
(9)颜料产品现行标准与国际标准差距对比;
(10)颜料用矿产品进口税则、税率亟待调整的相关情况。
2、分会年会议题(一天)
由各分会自行安排。
二、会议时间及日程安排
年5月15日前传回中涂协。(会务费在5月20日前汇入涂料工业协会的单位，会员单位按800元/人优惠，非会员单位按1000元/人优惠)。
x公司
xx年x月x日
简短会议通知模板【篇5】
20xx年是顺波集团“改革突破”的一年，面对激烈的市场竞争，上半年公司上下顶住压力，取得了一些成绩，但还有许多的不足。在半年度，集团公司将举办半年度总结及十一周年庆典大会;各独立公司安排本公司的会议，在此期间对上半年工作进行总结分析，指出问题，讨论解决措施及方向;讨论重点工作项并形成结论等等。具体时间及内容安排如下：
一、时间及内容：
会议具体地点另行通知。
二、拓展训练注意事项：
心脏病的队员请提前说明，患紧急传染病者严禁参加;
运动鞋、随身小型杂物包，不可穿短裤、裙子、打底裤等， 衣服、发饰上不可有尖锐物品，不可佩带耳环、手链等物品;
饮酒，活动中手机关机或静音，衣服口袋尽量不要放物品。
为了保证各项会议及拓展训练的有序进行，请各公司及部门在7月11日18：00前将参会人员数量提报管理中心，便于工作的提前安排。(统计表格附后)
山西顺波集团
20xx年7月10日
简短会议通知模板【篇6】
各县（市、区）工商局，市工商局各科室、直属单位、各督导组：
根据《南平市工商局“开放式”专题民主生活会方案》的安排，经研究，定于x月xx日召开南平市工商局党的群众路线教育实践活动“开放式”专题民主生活会通报会，现将有关事项通知如下：
一、会议时间
x月xx日（周四）上午8:30
二、会议形式和地点
大会采取视频会议形式，主会场设在南平市工商局十楼会议室，分会场设在各县（市、区）工商局视频会议室。
三、参加人员
主会场参加人员：省工商局督导组全体人员，市工商局领导，市工商局内部督导员、各督导组组长，本篇文章来自资料管理下载。市工商局机关各科室、直属单位全体干部职工，市工商局离退休党员干部职工。
分会场参加人员：各县（市、区）工商局领导，机关股室负责人，工商所所长、指导员。
四、有关事项
1．参会人员上午8:20入场完毕
2．参会人员统一着工商制服（夏装翻领）参会。
3．市工商局信息分局将于x月xx日下午16时30分组织视频会议系统联调，并于x月xx日上午8时10分进行视频点名。请各单位做好视频会议组织和技术保障等相关工作，确保大会顺利进行。
201x年x月x日
简短会议通知模板【篇7】
各设区市xx局、平潭综合实验区市场监督管理局：
为深入推进全省企业登记和信用监管工作，有效推动市场主体年报公示，研究推进“三证合一”制度改革，进一步加强事中事后监管，经研究，决定于x年5月在宁德召开全省企业登记监管工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容
1、听取各地商事制度改革情况汇报，交流工作经验;
2.部署推进市场主体年报公示工作;
3.研究推进“三证合一”制度改革;
4.推进自贸区登记监管制度改革;
5.研究落实企业信用信息公示和信用监管工作。
二、会议时间：x年5月7日下午报到，5月8日开会一天;
三、会议地点：宁德美伦大酒店(宁德市站前路28号，宁德南下高速300米左拐) ;联系人：陈德兴，联系电话
四、参会人员
省xx局分管领导，企业注册处、企业监督管理处、外资分局负责人及相关人员;各设区市xx局和平潭综合实验区市场监督管理局局领导和企业注册科(处)长、企业监管科(处)长、外资分局(处)长各1人;宁德市霞浦县xx局局长。
四、其他有关事项
1.请各设区市xx局、平潭综合实验区市场监督管理局分管局领导围绕会议内容，重点介绍本地区的经验做法，突出主要亮点及下阶段工作重点，发言时间15分钟。发言材料一式50份，报到时交会务组。
2.企业注册登记、监督管理、外资登记管理会议提交材料和要求分别由各对口业务部门另行通知。
3.请各设区市xx局、平潭综合实验区市场监督管理局于5月5日前，将参会人员名单(按照单位、姓名、职务、性别、手机号码排列)通过OA分别报省xx局外资分局和宁德市xx局办公室。联系人：，联系电话：;，联系电话：
4.因参会人数限制，各设区市xx局不带车辆，需宁德接站的，请提前报会务组统一安排;需在福州中转统一派车送宁德的，请提前报省局外资分局。。
福建省行政管理局办公室
x年5月4日
简短会议通知模板【篇8】
(一)工作报告准备：
12月15日前，总经理工作部完成工作报告的草拟工作，并于12月18日提交总经理办公会讨论。
(二)基层单位交流发言准备：
会议安排8个单位在会上进行经验交流发言，发言重点分别为：供应工作、前期工作、工程建设、党群及监察审计，字数控制在4000字以内，于1月5日前交总经理工作部汇总。具体分工如下：
部负责落实供应工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。
部负责落实前期工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。
部负责落实工程建设工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。
部负责落实党群及监察审计工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作，监察审计部配合。
(三)企业绩效目标考核结果通报材料准备：
人力资源部于1月8日前完成公司系统企业绩效目标考核结果通报材料的准备工作。
(四)企业绩效目标责任书准备：
人力资源部于1月8日前完成公司系统企业绩效目标责任书的准备和制作。
(五)先进单位、先进个人评比：
党群工作部于1月8日前完成公司系统先进单位和先进个人的评比工作，并形成表彰文件。
总经理工作部
二零xx年十二月十二日
简短会议通知模板【篇9】
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
一、会议召开基本情况
(一)股东大会届次
本次会议为2016年第一次临时股东会
(二)召集人
本次股东大会的召集人为董事会。
(三)会议召开的合法性、合规性
召开本次股东大会的议案已在2016 年3 月23 日公司第一届董事会第三次会议通过，本次股东大会召开符合《中华人民共和国公司法》及相关法律法规和公司章程的规定。
(四)会议召开日期和时间
开始时间： 2016 年4月 7 日上午9:00
结束时间： 2016年4月7日上午10:00
(五)会议召开方式：现场。
(六)出席对象
公告编号：
1、股权登记日持有公司股份的股东。
本次股东大会的'股权登记日为2016年4月1日。股权登记日下午收市时在中国结算登记在册的公司全体股东均有权出席股东大会(在股权登记日买入证券的投资者享有此权利，在股权登记日卖出证券的投资者不享有此权利)，股东可以书面形式委托代理人出席会议、参加表决，该股东代理人不必是本公司股东。
2、本公司董事、监事、高级管理人员及信息披露事务负责人。
(七)会议地点：公司会议室。
二、会议审议事项
审议《关于预计2016 年度日常性关联交易的议案》
三、会议登记方法
(一)登记方式
审议《关于预计2016 年度日常性关联交易的议案》
(二)登记时间: 2016 年4月 7日上午8:30
(三)登记地点
公司会议室
四、其他
(一)会议联系方式
会议联系电话：
会议联系传真：
会议联系人：
公告编号：
(二)会议费用：与会人员食宿与交通费自理。
五、备查文件目录
《xx矿山机械股份有限公司第一届董事会第三次会议决议》
xx矿山机械股份有限公司
董事会
2016年3月23日
简短会议通知模板【篇10】
各企业、有关部门：
为学习贯彻上级安全生产会议，进一步做好X年度安全生产工作，经研究，定于X年3月29日（星期四）上午9：00，在委六楼会议室召开XX街道安全生产工作会议。
一、会议议程：
街道与单位代表签订《X年度安全生产工作目标责任书》；街道传达上级安全生产工作会议，部署X年度安全生产工作。
二、与会人员：
1、街道有关；
2、内外资企业：分管安全生产工作的负责人，安监科科长；
3、有关部门负责人：派出所、国土所、工商分局、供电所、执法三中队、邮政分局、联通公司、成教中心、华侨中学、中小学校、幼儿园、管委会办公室、建设中心。
请准时与会，不得迟到、缺席。
单位：
日期：
简短会议通知模板【篇11】
本次大会的主题为“植基于生活与社会需要的应用心理学”，会议邀请国际、国内应用心理学界的顶尖专家与会研讨，围绕大会主题集中展示应用心理学研究和实践的最新成果，内容涵盖临床与咨询心理学、人力资源管理与心理测评、职业心理健康、用户体验、生涯发展、健康心理学、青少年学习障碍等重要专题。会议还将邀请实务界的优秀代表与会交流，搭建学术界与实务界之间的连接桥梁，促进双方的对话与交流，进一步推动华人心理学事业的产学研用一体化发展。
本次会议将是华人地区应用心理学最高水平、最大规模的盛会之一，诚挚欢迎从事心理学应用相关工作的各界人士参加!
会议日程
简短会议通知模板【篇12】
会议通知
尊敬的全体员工：
大家好！将于下周举行一场重要的战略规划会议，特此通知，请各位提前做好相应准备。
一、会议主题及目标
本次会议的主题是制定未来三年的发展战略，并确立公司的长远目标。希望通过本次战略规划会议，能够统一思想、明确方向，为公司的持续增长和发展打下坚实的基础。
二、会议时间和地点
会议将于下周一上午9点正式开始，预计会议持续两天。会议地点定在位于公司总部的大会议厅，请各位准时参加。
三、会议议程安排
1. 开场致词：由公司董事长发表开场致词，介绍本次战略规划会议的重要性和目标。
2. 公司回顾：由市场部总监进行公司的回顾，包括过去三年的业绩、市场竞争状况和公司内外部环境的变化。
3. SWOT分析：由各部门负责人进行SWOT分析，分别评估公司的优势、劣势、机遇和威胁，以了解公司当前的竞争力和潜力。
4. 目标设定：根据SWOT分析的结果，制定未来三年的发展目标，并明确每年的具体战略目标，确保目标的可行性和合理性。
5. 策略制定：根据目标设定的结果，制定相应的战略措施和行动计划，包括市场推广策略、产品研发策略、人才培养策略等。
6. 组织实施：确定各部门的责任分工和工作计划，确保战略的顺利实施。同时，明确执行的时间节点和具体的绩效评估指标。
7. 总结发言：由公司总经理进行总结发言，对本次战略规划会议进行总结，并对公司未来的发展提出展望和期望。
四、会议准备工作
1. 提前准备材料：请各部门负责人提前准备相关数据和材料，包括市场调研报告、财务报表、人力资源统计等，以支持会议的分析和决策。
2. 会前思考：请各位员工对公司的现状和未来发展做出自己的思考和建议，以便在会议中做出贡献和发表意见。
3. 预留时间：请各位员工合理安排时间，确保能全程参加会议，并做好备忘录的记录，以便后续的跟进和整理。
五、会议后续工作
1. 会议纪要：会议结束后，将形成详细的会议纪要，由行政部门负责整理并发送给全体员工，以便大家对会议内容有更深入的了解和认识。
2. 落实执行：各部门根据会议议程安排制定相应的工作计划，并确保按时完成，行动迅速、有效果。
3. 定期报告：公司将定期召开战略规划的跟进会议，对各部门的工作进展和绩效进行评估，及时调整战略，保持公司的敏锐和竞争力。
期待各位员工的积极参与和奉献，共同制定未来公司的战略规划，实现公司的可持续发展。希望大家做好充分准备，为会议的顺利进行奠定基础。
感谢大家的支持和配合！
此致
敬礼
公司董事长
日期：xxxx年xx月xx日